Gemeinsam. Lösungsorientiert. Nachhaltig.
SUPERVISION & BUSINESS-COACHING
- Sie erleben in Ihrem beruflichen Alltag zunehmend Stress?
- Das positive Miteinander im Beruf oder im Verein ist erschwert?
- Sie kommen im beruflichen Alltag an Ihre Grenzen?
- Die Fluktuationsquote in Ihrem Unternehmen steigt?
Dann freue ich mich, dass ich Sie, Ihr Team und/oder Ihre Organisation professionell unterstützen kann.
Ich berate Sie in Ihren beruflichen Problemen und Herausforderungen, indem wir gemeinsam neue Lösungsideen und Perspektiven entwickeln. Nach Ihren Bedürfnissen und in Ihrem Tempo.
MEINE ANGEBOTE
Für Einzelpersonen, Teams, Gruppen, Organisationen und
gemeinnützige Vereine.
SO ARBEITE ICH
Meine Grundhaltung, meine Werte, meine Arbeitsweise.
ÜBER MICH
Gut zu wissen: Was bedeuten Supervision und Coaching?
Supervision und Coaching sind in vielen Teilen ähnlich und unterscheiden sich doch in manchen Bereichen. Nachfolgend finden Sie hierzu ein paar Hintergründe.
Supervision stammt ursprünglich aus den USA und wurde dort vor allem in der Sozialarbeit in den 60er Jahren angewandt. Dabei konzentrierte sich Supervision darauf, dass Vorgesetzte das Handeln ihrer Mitarbeitenden reflektierten und daraus neue Handlungsmöglichkeiten entstehen konnten. In den 70er Jahren kam die Supervision nach Deutschland, um Personen zu beraten, die im psychosozialen Bereich tätig sind.
Coaching kennt man zumeist aus dem Sportbereich. In den 70er/80er Jahren setzte es sich im Managementbereich in den USA als ziel- und entwicklungsförderliche Mitarbeiterführung durch Vorgesetzte durch. In Deutschland hat sich das Coaching seit Einführung in den 90er Jahren als berufliches Entwicklungsinstrument auf allen Führungsebenen durchgesetzt.
Es zeigt sich, dass beide Beratungsformen aus unterschiedlichen Bereichen kommen, jedoch auch Gemeinsamkeiten aufweisen. Supervision und Coaching dienen der Reflektion beruflichen Handelns. Dabei ist Supervision und Coaching "alles", was sich zwischen der Organisation, der Person und der Profession zeigt und zu Problemen führt. Ziel ist die Entwicklung neuer Handlungs- und Denkmuster unter Berücksichtigung der bereits vorhandenen Ressourcen des Kunden.